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整装模式或是伪命题,并非传统家装公司救命稻草

作者:尚品宅配——菲比点击:254 发表时间:2017-06-14
【导读】:2017年,对传统家装公司而言,注定是需要破釜沉舟才能涅槃重生的一年。面对市场环境不理想、消费需求升级势不可挡、愈演愈烈的价格战拉低整体利润等问题,不少传统家装公司铤而走险,拥抱整装模式。
标签: 尚品宅配  

2017年,对传统家装公司而言,注定是需要破釜沉舟才能涅槃重生的一年。面对市场环境不理想、消费需求升级势不可挡、愈演愈烈的价格战拉低整体利润等问题,不少传统家装公司铤而走险,拥抱整装模式,企图通过拉长产品服务线来增加新盈利点,却在实战中猛然发现事与愿违。那么,最终能有效带动传统家装公司突破困境的秘密武器会是什么?



市场利益驱动变相孵化出整装模式

传统家装公司将业务模式升级为整装,其实多少有些无奈。按传统业务模式,家装公司主要负责施工和沙子、水泥等辅料的采购,而地板、瓷砖、涂料、洁具、橱具等主料由消费者自行采购。但随着行业竞争白炙化,且在互联网引发信息流汹涌澎湃的冲击下,装修价格越来越透明,利润空间不断被挤压。有报告指出,家装行业的平均利润只有8%至10%,且仍有下滑倾向。

若只是市场环境变化让财富稀薄,传统家装公司在仍有利润可图的前提下,还不至于冒险转型整装模式。但80后90后成为家装主体消费者后,不愿意为购买材料东奔西走,偏爱省时省力的一站式装修服务。消费需求升级鞭策传统家装公司不得不提供涵盖设计、材料、施工、软装等环节的整装服务。甚至有业内人士指出,整装模式将会成为未来家装行业的主流消费形态。可现实却无情地打脸这一观点,整装模式可能是个伪命题。



整装并非传统家装公司的救命稻草

整装想落地,要求企业必须有雄厚的资金技术实力以及响亮的品牌影响力。据了解,中小型传统家装公司心有余而力不足,想积极扩张却陷入要钱没钱、要人没人的尴尬境地。这些公司只能东拼西凑补齐产品款类,甚至通过强制捆绑、高度促销让消费者买单,结局自然令人堪忧。

实际上,即使是财大气粗的家装公司想将整装美梦落实,也颇具难度。有的通过建厂生产自己的新品牌,并自认为有能力整合所有主材资源,再通过招商加盟方式积极抢占市场。但这种高投入高风险的模式并不被看好。想要真正解决产品供应链问题,物流、仓储、配送、安装、售后等全部都要划入考虑范围。



携手全屋定制将有效保障交付成果

依靠自身力量做好整装模式的传统家装公司,实在屈指可数。若想有效保障交付成果,让消费者满意,更是难上加难。但若能转变思维,处于家居消费上游的家装公司,与下游的全屋定制企业牵手合作,在扩大业务量、提高订单额的同时,又能各自发挥所长为消费者提供超值服务,也不失为明智之举。

那么,选择哪个全屋定制企业比较靠谱呢?在此不得不提全屋定制首倡者尚品宅配,在技术品牌资金服务上的多重优势,是有目共睹的。这家互联网基因强大的企业,曾被阿里巴巴曾鸣教授称为“C2B的中国样本”,也被国家工信部和媒体誉为“传统产业转型升级工业4.0的典范”。尚品宅配拥有全球领先的柔性生产线和自主研发的机器人、自动化立体仓智能物流,还成功打通线上线下营销渠道,通过全屋定制、C2B、O2O、大数据、工业4.0逐步确立行业领先的“尚品模式”,还实现了个性化、低成本的大批量定制生产,开创了家居规模化定制的先河。因此,携手全屋定制企业尚品宅配,对想做整装模式的传统家装公司而来,无疑是财富增倍的佳选。




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